Communication et promotion de la sortie du câble — Station Nanjing wasin fujikura

Avec l'approfondissement continu de la mise en œuvre allégée de la ligne de production de câbles, le concept et l'idée allégés sont progressivement introduits dans d'autres filiales. Afin de renforcer l'échange et l'interaction de l'apprentissage lean entre les entreprises, la ligne de production prévoit de prendre la mise en place des activités QCC et des indicateurs OEE comme point d'entrée pour les activités Lean des filiales, et planifie et organise les activités de communication correspondantes sur site.

Dans la matinée du 5 août, la réunion de communication et de promotion de la production câblée s'est tenue dans la salle de conférence de Nanjing wasin fujikura. Huang Fei, directeur général de la production de câbles et du centre de fabrication de lignes sortantes, Zhang Chenglong, directeur général adjoint de wasin fujikura, Yang Yang, directeur général adjoint, Lin Jing, directeur général de la société partenaire de conseil Aiborui Shanghai, et collègues clés du centre de fabrication et wasin fujikura a assisté à la réunion.

Lors de la réunion, Lin Jing a échangé et partagé la gestion de la chaîne de valeur complète dans le cadre de la réflexion commerciale autour de l'environnement économique actuel, des objectifs et de l'essence du fonctionnement de l'entreprise et du concept de gestion allégée. Dans le même temps, il a présenté et échangé le contenu de la mise en œuvre, les idées de planification de la mise en œuvre et les réalisations du projet de fabrication allégée de la ligne de production.

Ensuite, le directeur général Huang Fei du centre de fabrication a formé tout le monde aux connaissances de base de l'OEE. Dans le processus, il a partagé son expérience en combinaison avec les sources de données OEE, les objectifs et les données historiques du centre de fabrication. Le centre de fabrication a défini le soutien de diverses entreprises pour l'amélioration de l'OEE par le biais d'une politique et d'une gestion des objectifs, a établi de manière exhaustive des sujets d'amélioration clés et a construit de manière complète et systématique le système de gestion de l'amélioration de l'OEE.

Après avoir compris la situation actuelle de la mise en œuvre du lean dans le centre de fabrication, les deux parties ont discuté de la compréhension du lean et des difficultés rencontrées dans la promotion. Les deux parties ont eu des échanges approfondis sur l'introduction du concept lean et sur la manière d'utiliser les méthodes et outils lean pour améliorer le domaine de la chaîne d'approvisionnement.
Lin Jing a souligné que la mise en œuvre du Lean varie selon les différentes cultures d'entreprise. Il n'y a pas de raccourci vers la mise en œuvre du Lean. Les entreprises doivent combiner leur propre expérience et utiliser des méthodes et des outils professionnels pour créer leur propre système d'exploitation Lean est la voie à long terme.
Yang Yang a indiqué que le lean sera intégré au travail et aux normes, et qu'il reviendra éventuellement au travail quotidien, qu'il s'agisse d'amélioration de la proposition, des activités QCC ou de la mise en œuvre de l'OEE. Dans ce processus, la chose la plus importante est la compréhension et la reconnaissance du concept par tous. Le processus de mise en œuvre est durable. Ce n'est qu'en y adhérant que nous pouvons récolter les fruits du lean.

Enfin, Huang Fei a conclu que l'augmentation de l'intensité et de la fréquence de la participation des dirigeants aux activités des employés de première ligne a sans aucun doute un effet plus incitatif sur le moral des employés. Lors du lancement de la première ligne, l'entreprise doit également construire une plate-forme professionnelle, partir de la situation globale, envisager systématiquement l'introduction de concepts, d'outils et de méthodes Lean et ajuster les mesures aux conditions locales. La ligne de sortie de câbles aidera également les filiales à promouvoir la mise en œuvre du travail au plus juste en combinaison avec des problèmes pratiques. Il a estimé que la mise en œuvre du lean portera des fruits fructueux grâce aux efforts conjoints de tous.


Heure de publication : 16 sept.-2021